Qu'est ce que PM side?

Qu'est ce que PM side?


Une solution clé en main pour la gestion de vos projets

PM Side est notre solution de gestion de projet qui offre à nos clients un accès immédiat à leur propre instance dédiée de Project Server, incluant Microsoft Project et PWA. Grâce à PM Side, vos équipes peuvent se concentrer sur la réalisation des projets et l’atteinte des objectifs, sans se soucier des contraintes techniques d’implémentation ou d’exploitation. Voici comment cette solution peut transformer la gestion de vos projets :

Les Avantages de PM Side

Avec PM Side, vos équipes bénéficient d’une solution entièrement clé en main qui leur permet de :
  1. Se focaliser sur l’essentiel : La réalisation des projets et l’atteinte des objectifs, sans se soucier des contraintes de mise en œuvre et d’exploitation.
  2. Éviter les contraintes techniques : Pas de soucis liés au temps, aux compétences ou aux moyens nécessaires pour exploiter la solution.
  3. Gagner en productivité et en efficacité : Grâce à une gestion simplifiée et un accès rapide à tous les outils nécessaires.

Fonctionnalités principales

PM Side permet de gérer tous les aspects d’un portefeuille de projets, en facilitant :
  1. La planification du portefeuille de projets : Organisez facilement les projets en cours et à venir.
  2. La gestion des projets : Planifiez les ressources, gérez les priorités et respectez les échéances.
  3. La gestion des plans de charge : Assurez un suivi optimal des ressources pour éviter les surcharges.
  4. Le suivi de l’avancement : Collectez les données sur l’avancement des tâches via des feuilles de temps, pour un reporting précis et un ajustement en temps réel.

Profils utilisateurs


PM Side propose des fonctionnalités adaptées à chaque profil au sein de votre organisation :

  1. Collaborateurs / Membres de l’équipe projet
    1. Ils accèdent à PWA pour consulter leurs plannings, leurs activités à venir, et les plans de charge de leur équipe. En contribuant au suivi, ils saisissent le temps passé et réévaluent le reste à faire directement dans les feuilles de temps, permettant une anticipation plus précise des besoins du projet.
  2. Responsables de projet
    1. Grâce à PWA et MS Project en accès remote desktop, ils planifient les projets et pilotent l’avancement, supervisant chaque étape pour s’assurer que les objectifs et délais sont respectés.
  3. Responsables de ressources
    1. Utilisant PWA et MS Project, les responsables de ressources gèrent les plans de charge, prennent des décisions d’affectation et organisent la charge de travail. Leur rôle est essentiel pour éviter les surcharges et optimiser l’allocation des ressources en fonction des priorités du projet.
  4. Administrateurs
    1. Les administrateurs sont chargés d’assurer la qualité des données et d’ajuster les paramètres en fonction des besoins des utilisateurs. Ils jouent un rôle crucial dans la configuration de l’outil pour qu’il reste performant, adapté et en conformité avec les attentes de l’organisation.
  5. Direction
    1. La Direction a accès aux tableaux de bord opérationnels et aux outils de reporting pour une vision globale des projets. Cela leur permet de suivre les performances, de mesurer l’atteinte des objectifs stratégiques et de prendre des décisions éclairées.


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